L’Eccellenza nella Ricerca
La Carta e il Codice Europeo dei Ricercatori
09/12/2014 : IEMEST ha ottenuto il riconoscimento Human Resources Excellence in Research! E’ stata quindi inserita nell’elenco delle HR Acknowledged Institutions
A che punto siamo...
Report - Focus Group
In questo report presentiamo i risultati di alcuni focus group effettuati nel mese di luglio 2022
Versione inglese
Aree d'indagine:
| Work Life Balance and Organizational Culture |
| Gender Balance in Leadership and Decision Making |
| Gender Equality in Recruitment and Progression |
| Integrating the Gender Dimension into Research and Training Content |
| Gender Based Violence including Sexual Harassment |
Discover EURAXESS -Researchers in Motion:
- Resources Strategy for Researchers (HRS4R): https://euraxess.ec.europa.eu/jobs/hrs4r
- Charter & Code for Researchers – Declaration of endorsement: https://euraxess.ec.europa.eu/jobs/charter/declaration-endorsement-old
HRS4R è un processo volontario, orientato alla valorizzazione e al miglioramento di iniziative a supporto dei ricercatori che prevede 4 fasi principali in 6 anni:
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- L'istituzione avvia il processo di implementazione di HRS4R inviando una lettera di impegno a RTD-CHARTER@ec.europa.eu, firmata dalla massima autorità. Con questa lettera l'istituzione approva i principi della Carta e del Codice e si impegna ad avviare il processo HRS4R.
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- Entro 12 mesi dall’invio della lettera di adesione, deve essere redatta sia una Gap Analysis interna per confrontare le politiche e le pratiche dell’ente con i principi della Carta, sia una check-list di mappatura del processo di reclutamento secondo il Codice di condotta. Sulla base dei risultati di queste analisi, l'ente sviluppa una propria strategia per le risorse umane per i ricercatori avvalendosi di un vero e proprio Action Plan nel quale verranno declinate azioni concrete da realizzare nei successivi 24 mesi. Tali documenti vengono quindi valutati ed eventualmente validati dalla Commissione europea. Il riconoscimento implica il diritto di utilizzare il logo "HR Excellence in Research"
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- I risultati e i progressi nell'attuazione della strategia e del piano d'azione sono soggetti a un'autovalutazione dopo 2 anni
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- Almeno ogni 3 anni viene effettuata una valutazione esterna
Il percorso di accreditamento HRS4R certifica la volontà degli enti che decidono di voler implementare un insieme di iniziative finalizzate a dare attuazione alla Carta europea dei ricercatori e al Codice di condotta per il loro reclutamento (C&C), un corpus di principi sanciti dall’Unione Europea che regolano diritti e doveri degli enti di ricerca/università e dei ricercatori in ogni fase della propria carriera, con un focus particolare sul processo di reclutamento che dovrà rispettare i principi OTM, dovrà quindi essere Open, Transparent e Merit-based.
Scopo principale della strategia è quello di migliorare le condizioni di lavoro di tutti i ricercatori che lavorano presso Unisi e rendere l’ambiente di lavoro stimolante e tutelante al fine di attrarre i migliori talenti.
Il termine Researcher è utilizzato dalla Commissione Europea nel più ampio senso possibile e comprende tutti i ricercatori, dal dottorando all’ordinario; ecco i 4 profili identificati:
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- R1 First Stage Researcher (up to the point of PhD)
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- R2 Recognised Researcher (PhD holders or equivalent who are not yet fully independent)
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- R3 Established Researcher (researchers who have developed a level of independence.)
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- R4 Leading Researcher (researchers leading their research area or field)
HRS4R - Human Resources of Strategy
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Rappresentante |
Ruolo |
Area Tematica |
Genere |
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Bartolo |
Presidente e Direttore Generale |
- |
M |
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Francesco |
Direttore |
- |
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Luigi Licata |
Project Manager e Coordinatore |
Smart cities & communities, energia, industria intelligente, |
M |
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Federica |
Responsabile
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Nanotecnologie, |
F |
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Olimpia |
Ufficio Legale |
- |
F |
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Anna Maria |
Ufficio |
- |
F |
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Carmelo |
Amministrazione |
- |
M |
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Anastasia |
Ricercatore |
Nanotecnologie, Osservazione |
F |
IEMEST
REPORT VALUTAZIONE INTERNA
ACTION PLAN HRS4R 2023–2026
2. Contesto HRS4R e impegno dell’Istituto
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GAP Principle |
Timing |
Responsable Unit |
Indicator /Targets |
Result 2025 |
Measures |
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Action 1 |
Ethical Issues Monitoring |
2 Ethical Principles |
semestral meeting |
Ethical Committe |
1 Ethical Meeting Report per year |
3 Ethical |
No mitigation measure is necessary |
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Action 2 |
Dissemination |
Dissemination, |
Year |
HRS4R Working |
at least 3 |
More than 3 |
No mitigation |
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Action 3 |
GEP actions, GEP Questionnaire |
Gender balance |
1 per year |
Ethical Committee |
1 GEP Questionnaire per year |
2 GEP 1 GEP FOCUS Group 2025 |
No mitigation measure is necessary |
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Action 4 |
Recruitment |
Recruitment |
monthly |
Steering |
5 new |
2025 : >5 2025 : >5 |
No mitigation |
|
Action 5 |
Organization of Public engagement activities |
Public engagement |
per year |
HRS4R Working Group |
4 events per year |
More than 4 Public engagement activities have been |
No mitigation measure is necessary |
ACTION 1 – Ethical Issues Monitoring
GAP Principle: 2 – Ethical Principles
Obiettivo
Garantire un monitoraggio continuo dei principi etici, dell’integrità della ricerca e della conformità alle normative nazionali ed europee.
Misure previste
Il Comitato Etico organizzerà riunioni semestrali dedicate alla valutazione di eventuali criticità etiche, alla verifica dell’applicazione dei principi di Research Integrity, Open Science e protezione dei dati. Ogni riunione produrrà un report formale contenente raccomandazioni e azioni correttive.
Timing
Riunioni semestrali (1 per anno).
Unità responsabile
Ethical Committee.
Indicatori / Target
1 Ethical Meeting Reports per year.
TARGET RAGGIUNTO (vd. Report allegati)
ACTION 2 – Dissemination and Exploitation Activities
GAP Principle: Dissemination, Exploitation of Results
Obiettivo
Rafforzare la diffusione dei risultati scientifici, il trasferimento tecnologico e la visibilità internazionale dell’Istituto.
Misure previste
Tutti i Dipartimenti organizzeranno annualmente attività di disseminazione quali conferenze, workshop o focus group tematici. Le iniziative potranno includere eventi interdisciplinari, incontri con stakeholder, presentazioni pubbliche dei risultati di progetto e attività di valorizzazione scientifica.
Timing
Annuale.
Unità responsabile
HRS4R Working Group.
Indicatori / Target
Almeno 3 Conferences / Workshops / Focus Groups per year.
TARGET RAGGIUNTO
2023
16 giugno 2023 Convegno “Innovazione 3D: nuove sfide per un futuro in realtà virtuale”
23 giugno 2023 Convegno “Smart Rehab – Dispositivi robotici riabilitativi per l’arto inferiore”
12-13 ottobre 2023 Congresso Nazionale “Advances in Translational Research for Inherited Eye and Retinal Dystrophies: Breakthroughs and Innovations”
2024
18 marzo 2024 Convegno “Progetto LOV: risultati intermedi e prospettive future”
31 maggio 2024 Conferenza “La dimensione giuridica della filiera agroalimentare nella prospettiva delle linee europee”
22 novembre 2024 Convegno “Il cuore al centro – Progetto Endotavi – Risultati intermedi e prospettive future”
2025
31 gennaio 2025 Convegno “La medicina dello sport e dell’esercizio fisico come paradigma della medicina del benessere: Dalla ricerca alla pratica clinica”
25 giugno 2025 Convegno progetto D3-4Health “Il ruolo degli organoidi da tessuti nervosi nella ricerca sulle tecnologie digitali in ambito sanitario”
17 luglio 2025 Convegno “I risultati del Progetto EndoTavi e la ricerca sulle cardiopatie"
ACTION 3 – Gender Equality Plan (GEP) Implementation
GAP Principle: Gender Balance
Obiettivo
Promuovere l’equilibrio di genere e monitorare l’efficacia delle misure previste nel Gender Equality Plan.
Misure previste
Il Comitato Etico somministrerà annualmente un questionario GEP volto a monitorare percezione di equità, opportunità di carriera, distribuzione dei ruoli e condizioni di lavoro. I risultati saranno analizzati e integrati nel piano di miglioramento HRS4R.
Timing
Una volta per anno.
Unità responsabile
Ethical Committee.
Indicatori / Target
1 GEP Questionnaire per year.
TARGET RAGGIUNTO: vd 2 questionari allegati e 1 GEP
Focus Group
ACTION 4 – Recruitment of New Researchers (OTM-R Compliance)
GAP Principle: Recruitment
Obiettivo
Rafforzare il reclutamento aperto, trasparente e meritocratico in linea con i principi OTM-R.
Misure previste
Il Comitato di Valutazione garantirà la pubblicazione regolare delle posizioni aperte e l’applicazione di criteri chiari e comparabili a livello internazionale. Il processo di selezione sarà monitorato per assicurare trasparenza, parità di trattamento e qualità scientifica dei candidati selezionati.
Timing
Monitoraggio mensile delle procedure di reclutamento.
Unità responsabile
Comitato Direttivo.
Indicatori / Target
5 new Researchers per year.
TARGET RAGGIUNTO
2023
Stefano Burgio
Antonio Gallo
Roberto Li Causi
Gaetano La Bella
Simona Firaux
2024
Michele Marco Costanza
Ihab Dabouh
Roberto Marceddu
Anastasia Calandrino Errante
Olga Maria Manna
2025
Valeria Galante
Mohamed Tager
Giulio Fasoni
Massimo Costa
Valeria Imperiale
Giulio Adelfio
ACTION 5 – Public Engagement and Societal Impact
GAP Principle: Public Engagement
Obiettivo
Rafforzare il ruolo dell’Istituto nella diffusione della cultura scientifica e nel dialogo con la società civile.
Misure previste
I Dipartimenti organizzeranno attività annuali di public engagement, quali eventi divulgativi, seminari aperti al pubblico, attività nelle scuole, collaborazioni con enti locali e stakeholder territoriali. Le iniziative contribuiranno a promuovere la responsabilità sociale della ricerca e il coinvolgimento attivo della comunità.
Timing
Annuale.
Unità responsabile
HRS4R Working Group.
Indicatori / Target
4 Public Engagement Events per year.
TARGET RAGGIUNTO
2023
23 marzo 2023 Conferenza “Lo sviluppo del sistema infrastrutturale siciliano: la sfida in Europa parte dal ponte sullo stretto”
13 febbraio 2023 Conferenza “Giornata internazionale delle donne e delle ragazze nella Scienza”
23 Maggio La Scienza e i Bambini “Dal sensazionalismo alla cultura – La scienza a piccoli passi”
17-19 ottobre Progetto CUBÂTI – Salone CUBÂTI dell’Ecocostruzione
2024
16 marzo 2024 Convegno “Gastroenterology in Primary Care”
10 giugno 2024 Corso di aggiornamento per Coordinatori della Sicurezza in fase di progettazione e per l’esecuzione dei lavori e RSPP
24 giugno 2024 Giornata di formazione in presenza GEOMAX
22 ottobre 2024 Seminario formativo “all’integrazione alla condivisione del dato geospaziale”
2025
9 maggio 2025 Evento “Barriere invisibili – Rilancio della Politica Economica e Sociale”
4 giugno 2025 Esperienza in laboratorio per analisi di biopolimeri per gli studenti di Innovazione nei Materiali per il Design del corso di Desing di UniPa
4 luglio 2025 Convegno “Ricerca e Innovazione per la transizione energetica: i risultati del progetto LOV”
19 novembre 2025 Webinar D34HEALTH "Intelligenza artificiale per l’analisi predittiva e la modellizzazione digitale dei dati clinici in sanità"
Palermo, 20 Dicembre 2025
Eventi:
5 Febbraio 2026: HRS4R e Gender Equality Plan: OPEN SCIENCE Caffè su carriere e ricerca al femminile19 Giugno 2025: HRS4R e attuazione del GEP: incontro di confronto con i Ricercatori IEMEST