HR EXCELLENCE OF RESEARCH

L’Eccellenza nella Ricerca

La Carta e il Codice Europeo dei Ricercatori

 

09/12/2014 : IEMEST ha ottenuto il riconoscimento Human Resources Excellence in Research! E’ stata quindi inserita nell’elenco delle HR Acknowledged Institutions

A che punto siamo...

GEP - Gender equality plan
GEP FOCUS GROUP
IEMEST ACTION PLAN HRS4R 2023
Questionario Ricercatori IEMEST HRS4R 2023
Questionario IEMEST HRS4R 2024
IEMEST EVALUATION REPORT_ACTION PLAN HRS4R 2025
HR verbali Action 1

Report - Focus Group

In questo report presentiamo i risultati di alcuni focus group effettuati nel mese di luglio 2022
Versione inglese

Aree d'indagine:

Work Life Balance and Organizational Culture
Gender Balance in Leadership and Decision Making
Gender Equality in Recruitment and Progression
Integrating the Gender Dimension into Research and Training Content
Gender Based Violence including Sexual Harassment

Discover EURAXESS -Researchers in Motion:

HRS4R è un processo volontario, orientato alla valorizzazione e al miglioramento di iniziative a supporto dei ricercatori che prevede 4 fasi principali in 6 anni:

    1. L'istituzione avvia il processo di implementazione di HRS4R inviando una lettera di impegno a RTD-CHARTER@ec.europa.eu, firmata dalla massima autorità. Con questa lettera l'istituzione approva i principi della Carta e del Codice e si impegna ad avviare il processo HRS4R.

    1. Entro 12 mesi dall’invio della lettera di adesione, deve essere redatta sia una Gap Analysis interna per confrontare le politiche e le pratiche dell’ente con i principi della Carta, sia una check-list di mappatura del processo di reclutamento secondo il Codice di condotta. Sulla base dei risultati di queste analisi, l'ente sviluppa una propria strategia per le risorse umane per i ricercatori avvalendosi di un vero e proprio Action Plan nel quale verranno declinate azioni concrete da realizzare nei successivi 24 mesi. Tali documenti vengono quindi valutati ed eventualmente validati dalla Commissione europea. Il riconoscimento implica il diritto di utilizzare il logo "HR Excellence in Research"

    1. I risultati e i progressi nell'attuazione della strategia e del piano d'azione sono soggetti a un'autovalutazione dopo 2 anni

    1. Almeno ogni 3 anni viene effettuata una valutazione esterna

Il percorso di accreditamento HRS4R certifica la volontà degli enti che decidono di voler implementare un insieme di iniziative finalizzate a dare attuazione alla Carta europea dei ricercatori e al Codice di condotta per il loro reclutamento (C&C), un corpus di principi sanciti dall’Unione Europea che regolano diritti e doveri degli enti di ricerca/università e dei ricercatori in ogni fase della propria carriera, con un focus particolare sul processo di reclutamento che dovrà rispettare i principi OTM, dovrà quindi essere Open, Transparent e Merit-based.

Scopo principale della strategia è quello di migliorare le condizioni di lavoro di tutti i ricercatori che lavorano presso Unisi e rendere l’ambiente di lavoro stimolante e tutelante al fine di attrarre i migliori talenti.

Il termine Researcher è utilizzato dalla Commissione Europea nel più ampio senso possibile e comprende tutti i ricercatori, dal dottorando all’ordinario; ecco i 4 profili identificati:

    • R1 First Stage Researcher (up to the point of PhD)

    • R2 Recognised Researcher (PhD holders or equivalent who are not yet fully independent)

    • R3 Established Researcher (researchers who have developed a level of independence.)

    • R4 Leading Researcher (researchers leading their research area or field)

HRS4R - Human Resources of Strategy

Rappresentante

Ruolo

Area Tematica

Genere

Bartolo
Sammartino

Presidente e Direttore Generale

-

M

Francesco
Cappello

Direttore
Scientifico

-

 

Luigi Licata

Project Manager e Coordinatore
area tematica

Smart cities & communities, energia, industria intelligente,
mobilità sostenibile

M

Federica
Fernandez

Responsabile
working group e Coordinatore area tematica

 

Nanotecnologie,
materiali innovativi, turismo, cultura e beni culturali

F

Olimpia
Randazzo

Ufficio Legale

-

F

Anna Maria
Sammartino

Ufficio
Legale

-

F

Carmelo
Impellizzeri

Amministrazione

-

M

Anastasia
Calandrino Errante

Ricercatore
I livello

Nanotecnologie,
materiali innovativi, turismo, cultura e beni culturali,

Osservazione
geospaziale della terra, ambiente, risorse naturali, sviluppo sostenibile,
agroalimentare, biodiversità, economia del mare

F

 

IEMEST

REPORT VALUTAZIONE INTERNA

ACTION PLAN HRS4R 2023–2026

 

2. Contesto HRS4R e impegno dell’Istituto

 

 

GAP Principle

Timing

Responsable Unit

Indicator /Targets

Result 2025

Measures

Action 1

Ethical Issues Monitoring

2 Ethical Principles

semestral meeting

Ethical Committe

1 Ethical Meeting Report per year

3  Ethical
Meeting Reports (1 2023, 1 2024, 1 2025)

No mitigation measure is necessary

Action 2

Dissemination
activities

Dissemination,
exploitation of results

Year

HRS4R Working
Group

at least 3
Conferences/Workshops/Focus Group per year

More than 3
dissemination events have been organized to disseminate research activités

No mitigation
measure is necessary

Action 3

GEP actions, GEP Questionnaire

Gender balance

1 per year

Ethical Committee

1 GEP Questionnaire per year

2   GEP
Questionnaire (1 2023, 1 2024)

1 GEP FOCUS Group 2025

No mitigation measure is necessary

Action 4

Recruitment
of new researchers

Recruitment

monthly

Steering
Committee

5 new
Researchers per year

2025 : >5
new researchers affiliated 2024 : >5 new researchers affiliated

2025 : >5
new researchers affiliated

No mitigation
measure is necessary

Action 5

Organization of Public engagement activities

 Public engagement

per year

HRS4R Working Group

4 events per year

More than 4  Public engagement activities have been
organized

No mitigation measure is necessary

 


ACTION 1 – Ethical Issues Monitoring

GAP Principle: 2 – Ethical Principles

Obiettivo
Garantire un monitoraggio continuo dei principi etici, dell’integrità della ricerca e della conformità alle normative nazionali ed europee.

Misure previste
Il Comitato Etico organizzerà riunioni semestrali dedicate alla valutazione di eventuali criticità etiche, alla verifica dell’applicazione dei principi di Research Integrity, Open Science e protezione dei dati. Ogni riunione produrrà un report formale contenente raccomandazioni e azioni correttive.

Timing
Riunioni semestrali (1 per anno).

Unità responsabile
Ethical Committee.

Indicatori / Target
1 Ethical Meeting Reports per year.

TARGET RAGGIUNTO (vd. Report allegati)


ACTION 2 – Dissemination and Exploitation Activities

GAP Principle: Dissemination, Exploitation of Results 

Obiettivo
Rafforzare la diffusione dei risultati scientifici, il trasferimento tecnologico e la visibilità internazionale dell’Istituto.

Misure previste
Tutti i Dipartimenti organizzeranno annualmente attività di disseminazione quali conferenze, workshop o focus group tematici. Le iniziative potranno includere eventi interdisciplinari, incontri con stakeholder, presentazioni pubbliche dei risultati di progetto e attività di valorizzazione scientifica.

Timing
Annuale.

Unità responsabile
HRS4R Working Group.

Indicatori / Target
Almeno 3 Conferences / Workshops / Focus Groups per year.

TARGET RAGGIUNTO

2023

16 giugno 2023 Convegno “Innovazione 3D: nuove sfide per un futuro in realtà virtuale” 

23 giugno 2023 Convegno “Smart Rehab – Dispositivi robotici riabilitativi per l’arto inferiore”

12-13 ottobre 2023 Congresso Nazionale “Advances in Translational Research for Inherited Eye and Retinal Dystrophies: Breakthroughs and Innovations”

 

2024

18 marzo 2024 Convegno “Progetto LOV: risultati intermedi e prospettive future”

31 maggio 2024 Conferenza “La dimensione giuridica della filiera agroalimentare nella prospettiva delle linee europee”

22 novembre 2024 Convegno “Il cuore al centro – Progetto Endotavi – Risultati intermedi e prospettive future”

 

2025

31 gennaio 2025 Convegno “La medicina dello sport e dell’esercizio fisico come paradigma della medicina del benessere: Dalla ricerca alla pratica clinica”

25 giugno 2025 Convegno progetto D3-4Health “Il ruolo degli organoidi da tessuti nervosi nella ricerca sulle tecnologie digitali in ambito sanitario”

17 luglio 2025 Convegno “I risultati del Progetto EndoTavi e la ricerca sulle cardiopatie"

 


ACTION 3 – Gender Equality Plan (GEP) Implementation

GAP Principle: Gender Balance

Obiettivo
Promuovere l’equilibrio di genere e monitorare l’efficacia delle misure previste nel Gender Equality Plan.

Misure previste
Il Comitato Etico somministrerà annualmente un questionario GEP volto a monitorare percezione di equità, opportunità di carriera, distribuzione dei ruoli e condizioni di lavoro. I risultati saranno analizzati e integrati nel piano di miglioramento HRS4R.

Timing
Una volta per anno.

Unità responsabile
Ethical Committee.

Indicatori / Target
1 GEP Questionnaire per year.

TARGET RAGGIUNTO: vd 2 questionari allegati e 1 GEP
Focus Group


ACTION 4 – Recruitment of New Researchers (OTM-R Compliance)

GAP Principle: Recruitment

Obiettivo
Rafforzare il reclutamento aperto, trasparente e meritocratico in linea con i principi OTM-R.

Misure previste
Il Comitato di Valutazione garantirà la pubblicazione regolare delle posizioni aperte e l’applicazione di criteri chiari e comparabili a livello internazionale. Il processo di selezione sarà monitorato per assicurare trasparenza, parità di trattamento e qualità scientifica dei candidati selezionati.

Timing
Monitoraggio mensile delle procedure di reclutamento.

Unità responsabile
Comitato Direttivo.

Indicatori / Target
5 new Researchers per year.

TARGET RAGGIUNTO

2023
Stefano Burgio
Antonio Gallo
Roberto Li Causi
​Gaetano La Bella​
​Simona Firaux

 

2024
Michele Marco Costanza
Ihab Dabouh
​Roberto Marceddu
Anastasia Calandrino Errante
Olga Maria Manna

 

2025
Valeria Galante
Mohamed Tager
Giulio Fasoni
Massimo Costa
Valeria Imperiale
Giulio Adelfio

 


ACTION 5 – Public Engagement and Societal Impact

GAP Principle: Public Engagement

Obiettivo
Rafforzare il ruolo dell’Istituto nella diffusione della cultura scientifica e nel dialogo con la società civile.

Misure previste
I Dipartimenti organizzeranno attività annuali di public engagement, quali eventi divulgativi, seminari aperti al pubblico, attività nelle scuole, collaborazioni con enti locali e stakeholder territoriali. Le iniziative contribuiranno a promuovere la responsabilità sociale della ricerca e il coinvolgimento attivo della comunità.

Timing
Annuale.

Unità responsabile
HRS4R Working Group.

Indicatori / Target
4 Public Engagement Events per year.

TARGET RAGGIUNTO

2023

23 marzo 2023 Conferenza “Lo sviluppo del sistema infrastrutturale siciliano: la sfida in Europa parte dal ponte sullo stretto”

13 febbraio 2023 Conferenza “Giornata internazionale delle donne e delle ragazze nella Scienza”

23 Maggio La Scienza e i Bambini “Dal sensazionalismo alla cultura – La scienza a piccoli passi”

17-19 ottobre Progetto CUBÂTI – Salone CUBÂTI dell’Ecocostruzione

 

2024

16 marzo 2024 Convegno “Gastroenterology in Primary Care”

10 giugno 2024 Corso di aggiornamento per Coordinatori della Sicurezza in fase di progettazione e per l’esecuzione dei lavori e RSPP

24 giugno 2024 Giornata di formazione in presenza GEOMAX

22 ottobre 2024 Seminario formativo “all’integrazione alla condivisione del dato geospaziale”

 

2025

9 maggio 2025 Evento “Barriere invisibili – Rilancio della Politica Economica e Sociale” 

4 giugno 2025 Esperienza in laboratorio per analisi di biopolimeri per gli studenti di Innovazione nei Materiali per il Design del corso di Desing di UniPa

4 luglio 2025 Convegno “Ricerca e Innovazione per la transizione energetica: i risultati del progetto LOV”

19 novembre 2025 Webinar D34HEALTH "Intelligenza artificiale per l’analisi predittiva e la modellizzazione digitale dei dati clinici in sanità"

Palermo, 20 Dicembre 2025